조직의 분류, 수직조직, 수평조직, 공식조직, 비공식조직

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제 1절 조직의 구조적 요인 제 2절 수직조직과 수평조직 제 3절 공식조직과 비공식조직 제 1절 조직의 구조적 요인 1. 분업 -분업화 :특정한 업무를 수행하기 위해 기능을 분담하는 것 -전문화 :어떤 특정한 기능을 한 사람이나 한 부문이 담당하고 다른 사람이나 부문은 그 기능을 담당하지 않는 것 ➀특정한 업무에 대하여 개별적으로 전문화 하는 모델 -예: 노인전문, 약물중독 전문 ➁팀을 구성하여 문제를 종합적으로 해결하기 위해 다른 전문가와 협조 -예: 노인의 건강보호 문제에 대해 의사, 간호사, 사회복지사, 물리치료사가 한 팀을 만드는 것 2. 계층적이고 기능적인 과정 -명령(지휘)계통, 권한의 위임, 명령의 통일성을 포함 -서열적 체계로 이루어진 명령계통이 있어야 하고 최상부에는 한 사람이 권한을 가지고 책임을 지도록 되어야 함 -권한과 책임은 적절히 하부조직으로 위임해서 업무를 효율적으로 수행하도록 해야 함 -상부부서가 하부부서를 지휘, 통솔할 수 있는 명확한 권한 계열별로 각 부서를 배열함으로써 조직의 효율성은 커질수 있음 3. 구조 -조직의 구조는 조직의 기능을 수행하기 위하여 만들어진 권련, 권한, 책임, 체계의 실질적인 배열과 위

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